À propos

Un cabinet né de la conviction que les décisions difficiles méritent un accompagnement rigoureux.

Nous contacter

Notre histoire

Gallowmere est né d'un constat simple. Les dirigeants font face à des décisions cruciales, souvent seuls, parfois mal équipés pour démêler la complexité des enjeux stratégiques, financiers et humains qui s'entremêlent.

Nous avons créé ce cabinet pour offrir autre chose que des recommandations génériques ou des rapports volumineux qui finissent dans un tiroir. Notre approche repose sur l'écoute, l'analyse rigoureuse et surtout la capacité à traduire des diagnostics en actions concrètes que nos clients peuvent mettre en œuvre immédiatement.

Basés à Lyon, nous travaillons avec des entrepreneurs et des équipes dirigeantes qui traversent des moments charnières : croissance rapide, restructuration, transformation numérique, ou simplement le besoin de prendre du recul sur une stratégie qui s'essouffle. Ces situations exigent plus qu'un conseil ponctuel — elles demandent un partenaire capable de comprendre les contraintes réelles du terrain.

Ce qui nous distingue ? Nous restons jusqu'à ce que le plan fonctionne. Pas de désengagement après la remise d'un livrable. Nous accompagnons la mise en œuvre, ajustons les processus, et nous assurons que nos clients repartent avec une confiance solide dans leur trajectoire.

Notre méthode

1

Diagnostic approfondi

Nous commençons par écouter. Vraiment écouter. Entretiens avec les parties prenantes, analyse des données existantes, compréhension des contraintes et des ambitions — cette phase pose les fondations de tout ce qui suit.

2

Analyse et recommandations

Nous croisons les informations recueillies avec notre expertise sectorielle pour identifier les leviers d'action prioritaires. Pas de solutions toutes faites : chaque recommandation est calibrée pour votre contexte spécifique.

3

Plan d'action structuré

Un document de plus ne sert à rien s'il reste théorique. Nous construisons avec vous un plan détaillé, avec des étapes claires, des responsabilités définies et des indicateurs de suivi réalistes.

4

Accompagnement terrain

Nous restons à vos côtés pendant la mise en œuvre. Ajustements, résolution des blocages, formation des équipes si nécessaire. Notre engagement ne s'arrête pas à la stratégie — il va jusqu'aux résultats.

Nos principes

Clarté avant tout

Les situations complexes ne se résolvent pas avec des analyses complexes. Nous traduisons les enjeux en termes simples et les solutions en étapes actionnables. Si vous ne comprenez pas notre recommandation, c'est notre problème, pas le vôtre.

Engagement jusqu'au bout

Nous ne livrons pas des rapports pour disparaître ensuite. Notre responsabilité s'étend jusqu'à ce que les changements soient opérationnels. C'est plus exigeant pour nous. C'est aussi ce qui fait la différence.

Réalisme économique

Les belles stratégies qui ignorent les contraintes budgétaires ne valent rien. Nous travaillons avec vos moyens réels, pas avec des hypothèses idéales. Chaque recommandation tient compte de ce qui est faisable maintenant.

Confidentialité absolue

Les décisions stratégiques touchent souvent à des sujets sensibles. Rien de ce qui se dit dans nos échanges ne sort de nos murs. Jamais.

Pour qui travaillons-nous

Nos clients sont des entrepreneurs qui dirigent des PME en croissance, des dirigeants de structures plus établies confrontés à des virages stratégiques, ou des équipes de direction qui ont besoin d'un regard extérieur pour débloquer une situation. Ils ont en commun une chose : ils savent que certaines décisions ne se prennent pas seul.

Nous intervenons dans des contextes variés — développement commercial, optimisation des opérations, transformation digitale, gestion des ressources humaines, questions fiscales ou financières. Ce qui nous intéresse, ce n'est pas tant le secteur d'activité que la qualité de la collaboration. Nous travaillons avec des gens qui veulent avancer, pas avec ceux qui cherchent un consultant pour valider des décisions déjà prises.

Si vous traversez une période où les questions sont plus nombreuses que les réponses, parlons-en. Pas d'engagement, juste une conversation pour voir si nous pouvons vous aider.