Nous avons rassemblé ici les interrogations que nos clients nous posent le plus souvent. Si vous ne trouvez pas votre réponse, appelez-nous directement au +33 4 72 11 45 67. Pas de formulaire interminable. Juste une conversation.
Avant d'aller plus loin
Choisir un cabinet de conseil est une décision importante. Vous confiez une partie de votre stratégie à des personnes extérieures. C'est normal d'avoir des questions.
Questions
Les réponses aux interrogations les plus fréquentes
Comment se déroule un premier contact avec Gallowmere ?
Simple. Vous nous appelez ou vous nous écrivez. On échange pendant 20 à 30 minutes pour comprendre votre situation. Pas d'engagement à ce stade. Si on peut vous aider, on vous propose une rencontre. Sinon, on vous le dit franchement.
Quels types d'entreprises accompagnez-vous ?
Des PME, des ETI, des start-ups en croissance. La taille compte moins que la complexité du problème. Nous travaillons avec des dirigeants qui font face à des décisions structurantes : repositionnement stratégique, levée de fonds, transformation organisationnelle, expansion géographique.
Comment sont calculés vos honoraires ?
Nous établissons un devis sur mesure après avoir défini le périmètre de la mission. Certaines interventions sont facturées au forfait, d'autres en régie. Tout dépend de la nature du projet. Nous vous présentons toujours le budget avant de commencer.
Combien de temps dure une mission type ?
Ça varie énormément. Un diagnostic stratégique peut prendre trois semaines. Une transformation numérique complète, six mois ou plus. Nous définissons ensemble des jalons clairs dès le départ pour que vous gardiez la visibilité sur l'avancement.
Travaillez-vous uniquement à Lyon ?
Non. Nous intervenons sur toute la France et ponctuellement à l'international. Notre bureau se trouve Avenue Victor Hugo à Lyon, mais nous nous déplaçons chez nos clients. Les réunions peuvent aussi se tenir en visioconférence selon vos préférences.
Que comprend concrètement une mission de conseil stratégique ?
Un diagnostic initial. Des ateliers de travail avec vos équipes. Une analyse documentée. Et surtout : un plan d'action opérationnel que vous pouvez exécuter. Nous ne livrons pas des rapports qui prennent la poussière. Nous produisons des outils utilisables.
Pouvez-vous nous accompagner dans la mise en œuvre ?
Oui. Beaucoup de clients nous demandent de rester après la phase de recommandation. Nous pouvons piloter le déploiement, former vos équipes, ajuster la stratégie en temps réel. C'est souvent là que la vraie valeur se crée.
Quelles sont vos conditions de paiement ?
Généralement un acompte à la signature, puis des paiements échelonnés selon les jalons. Pour les missions longues, nous établissons un calendrier mensuel. Les modalités exactes figurent dans notre proposition commerciale.
Peut-on interrompre une mission en cours ?
Nous préférons que ça n'arrive pas, mais oui. Nos contrats prévoient des conditions de sortie claires. Si la collaboration ne fonctionne pas, mieux vaut le reconnaître tôt. Nous facturons le travail réalisé et nous nous séparons proprement.
Comment garantissez-vous la confidentialité ?
Par contrat. Chaque mission fait l'objet d'un accord de confidentialité strict. Nous ne communiquons jamais le nom de nos clients sans leur autorisation écrite. C'est une question de respect élémentaire.
Quelle est votre expertise sectorielle ?
Nous avons accompagné des entreprises dans l'industrie, les services, la tech, la distribution. Notre valeur n'est pas dans la connaissance pointue de votre métier — c'est vous qui l'avez. Elle est dans notre capacité à structurer des problèmes complexes et à identifier des leviers de croissance.
Quels sont vos horaires de disponibilité ?
Nous sommes joignables du lundi au vendredi, de 9h00 à 20h00. En dehors de ces heures, vous pouvez nous écrire à [email protected]. Nous répondons généralement sous 24 heures.